10.3969/j.issn.1005-0434.2022.04.026
浅谈企业绩效考核管理误区与优化对策
企业绩效考核管理目前尚存在较多的误区,导致绩效考核的效能发挥不出来,采取综合分析法等方法,对绩效考核管理中的误区进行了总结并针对性地突出了优化策略,仅供参考.
人事策略是现代管理学当中难度最高的一种,对于企业而言,如何发挥绩效考核的作用,推动人力资源战略的发展是非常需要思考的重点问题.绩效是企业员工为企业所创造的价值,绩效考核管理就是要对这些价值进行评估,并进行价值分配.这种价值分配的本质是激励员工进一步为企业创造价值,然而很多企业对绩效考核管理的认识存在误区,实践上也存在错误,导致绩效考核管理的激励作用不显,无法科学推动企业人力资源战略的发展.因此,对企业绩效考核管理进行分析具有重大意义.
2022-04-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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