管理者不容忽视的一点:管理的水平体现在管理的规范程度
1.管理者如何发现问题?制度不明确,是普遍存在的一个管理漏洞,管则动是很多公司管理上的一个软肋,在不同的公司会有不同程度的显现和影响.而糖和棒子如何给,是对一个管理者很大的考验.管理过程中,规范的制度是最好的辅助,管理是为了控制方向、预防问题以及搞清楚问题,巧设制度,可以很好地帮助管理者发现问题以及预防和控制问题的发生.管理者需要善于在工作中发现问题并及时作出调整,而要做到这一点则需要对工作的关键细节不能不管不问.
2018-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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