品牌升华的“管理魅力”
由竞争到合作,打响主品牌战役品牌较之竞争者而言是一种竞合关系.竞争的核心并非是对抗,而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系.一家企业只有一个品牌,是很少见的,但一定要有一个主导品牌.对于主打品牌,要举全司之力”重拳出击”,以期能在短期内一飞冲天,真正成为全国性或国际性的大品牌,这可以为企业带来”一好百好”的”马太效应”.企业在有了一个领军品牌之后,又陆续推出一些子品牌,涉及不同的产业,做出不同的定位,满足不同的消费群.但在品牌的经营中,对子品牌的重视程度,明显要弱于支柱品牌.这就是品牌管理中”强‘干’弱‘枝””战略,以”干”带”枝”,形成企业品牌家族”树大根深、枝繁叶茂”的繁荣景象.
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F76;F27
2013-05-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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