应对变化做强企业

摘要：

2012年物流行业受影响最大的依然是航运业,其次是第三方物流企业业务量增长速度的明显下滑.安得物流与2011年30％多的增长相比,2012年降速是明显的.因为2012年家电企业出现了严重的负增长,这些客户订单量的下滑就直接影响了安得物流业务量的增长.与此同时,需求的放缓势必造成竞争的加剧,第三方物流企业的利润也受到相应的影响与制约.依托于网购的强大支撑,快递的增长明显,这是值得欣喜的一面.面对这种情况,安得物流开始拓展新的客户,通过新的业务来拉动业务量的上升,并加强对原有客户的服务能力和品质的提升,以提供更多有价值的服务,而不仅仅做把货物从甲地送到乙地的搬运工;另一方面,通过内部流程的优化和内部管理的强化来提高运营效率,因为经营业绩的提高不是一朝一夕的事,先要通过内部的挖潜来提高效率.

机标关键词：应对变化、物流企业、增长速度、业务量、客户、运营效率、物流行业、企业出现、内部流程、内部管理、经营业绩、服务能力、有价值、航运业、负增长、订单量、制约、支撑、优化、挖潜

分类号：B01;F22

在线出版日期：2013-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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