石油企业物资管理对策探讨

摘要：

@@ 石油开发企业属于资金密集型企业,库存材料管理在石油行业成本管理领域占有越来越重要的地位.首先,油田开发运营成本中,材料成本占有较大比重,例如QK 17-2钻井材料占整个项目钻井成本的54%,材料成本控制的好坏直接影响到项目成本控制的成败.

机标关键词：石油行业、企业物资、项目成本控制、材料成本、密集型企业、钻井成本、运营成本、油田开发、开发企业、成本管理、材料管理、资金、库存、地位、比重

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-08-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：102-103