10.3969/j.issn.1674-8182.2005.02.077
企业医院领导成员相处中应注意的几个问题
@@ 医院的领导班子集体,是医院内部职工的灵魂,是对外交往中医院的形象,它是否有较强的凝聚力和战斗力,是否能发挥其整体工作能力和水平,对于一所医院的医疗质量、服务水平和综合实力具有重要作用.医院领导成员在长时间的对内、对外交往接触中,彼此间必然会产生一些误解或矛盾,如果不能及时、有效化解它,就必然会引发冲突,形成内耗,从而影响班子合力.在企业医院面临分立、分离,参与市场竞争的今天,领导班子增强合力,减少内耗比任何历史时期都显得重要.增强医院领导班子合力,减少内耗,需要领导班子成员严于律已,求真务实;需要领导班子成员具有顾全大局、科学决策的能力;需要领导班子成员胸怀宽广,彼此间投入真挚的感情,在坚持原则中多讲艺术.同时,领导班子成员还必须学会通过沟通来增进了解,减少冲突,争取内外的理解和支持,形成一坚强的整体.
企业医院、组织领导、人际关系
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
2005-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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