大型企业的部门管理成熟度评价方案探索

摘要：

大亚湾核电运营管理有限责任公司(简称大亚湾核电)运用卓越绩效评价准则,持续评价和改进公司管理成熟度,公司业绩实现了从优秀向卓越的跨越.公司基于卓越绩效模式构建了部门管理成熟度评价方案,量化评价部门成熟度有效促进管理提升,同时也填补了国内缺少部门管理成熟度评价方案的空白.本文从现状、实践和运用成效三个方面总结和介绍了部门管理成熟度评价方法探索成果和经验,为类似企业管理提供参考方案.

关键词：核电厂、卓越绩效、部门管理成熟度、探索

在线出版日期：2019-11-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：153-154