10.3969/j.issn.1002-5944.2006.10.019
规范化与非规范化企业战略制定方法的比较分析
@@ 对于如何形成企业战略的研究,先后形成过多种学派,这些学派大致有设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派等,每个学派都有不同于其他学派的特征,同时各学派之间也存在着一定的交叉和重叠.根据战略制定过程的规范程度,可将这些学派所提出的战略制定方法大体上分为两大类,一类是规范化的战略制定方法,另一类是非规范化的战略制定方法.本文将通过对两类战略制定方法的对比,找出其各自的优缺点,并提出相应的改进措施.
非规范化、企业战略、制定方法、学习学派、战略制定、文化学派、设计学派、认知学派、计划学派、环境学派、规范程度、改进措施、定位学派、企业家、重叠、特征、权力、交叉
F4(工业经济)
2006-11-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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