关于完善护士长管理能力的思路研究

摘要：

随着医疗市场竞争机制的革新,医疗技术和护理服务,作为医院运行轨道的两个车轮,承载着很深的内涵,影响到医院生存整体发展步伐.因此,作为护理服务中心者-护士长,工作执行能力的强弱,决定护理团队的工作质量.护士长的定位是承上启下,将领导的工作思路和检验护士践行领导所指示的工作目标有效结合起来,平衡和协调着医院发展所需要的微妙关系.好的护士长执行者,可弥补领导工作决策的不足,而再完美的决策方案,也将会被扼杀在滞后的执行者手中.为提升护士长执行工作的能力,使护理管理趋于完善,如下归纳的八种能力,是保障护士长执行能力提升的最佳捷径.

关键词：护士长、执行力、工作质量

所属期刊栏目：23

分类号：R192.6;R47;F279.23

在线出版日期：2014-06-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：6696-6697