组织冗余结构的战略平衡、高管激励与中小企业绩效——基于民营上市公司的经验研究
组织冗余对于中小企业应对环境变化、开展创业活动具有重要的意义,本文基于前人的研究文献,从资源基础观和代理理论的视角分析了组织冗余的不同类型及其内部结构的战略平衡对企业绩效的影响,并利用从485家民营上市公司收集的数据进行了实证研究.研究结果表明,较低流动性冗余,高流动性冗余对民营企业的绩效有显著的正向影响,而低流动性冗余积极作用的发挥依赖于高管激励是否充分,高管激励越充分,低流动性冗余越能发挥其对企业绩效的促进作用.同时,本文还得出组织冗余在高流动性冗余和低流动性冗余上的结构安排会影响企业绩效,这两种类型的冗余对企业绩效存在互补效应和平衡契合效应.
高流动性冗余、低流动性冗余、高管激励、企业绩效
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F272.3;C936(企业经济)
国家自然科学基金重点项目“国际化背景下我国创业企业的社会网络与创业成长”71232009;国家自然科学基金项目“控制权结构、家族创业与企业价值”71172167的阶段性成果,并得到中山大学“985工程”三期项目“中国家族企业研究创新基地”计划的资助
2015-10-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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