”末位淘汰制”质疑

摘要：

@@ 时下在不少企业尤其是中小型企业当中流行着这样一种员工激励机制--末位淘汰制,即每隔一定时期(一般是半年或一年),按一定的标准,对企业所有员工的工作业绩进行测评,测评成绩低的一部分人将会被企业淘汰,以此来激发员工的工作积极性,促使其发挥最大潜能.然而在实际操作中,这一制度并没有起到应有的作用,甚至在一些企业还出现了员工纷纷离职的负作用.究其原因,我们认为这是在于该项制度在设计之初就存在缺陷,在制度执行当中难免也会出现偏差,从而使激励机制的效果不佳.

机标关键词：型企业、员工激励机制、制度执行、末位淘汰制、工作积极性、最大潜能、效果不佳、工作业绩、出现偏差、测评成绩、负作用、设计、缺陷、离职、操作、标准

分类号：F27;F24

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：37-39