打开生产现场管理的”黑箱”

摘要：

@@ 中国是制造业大国,但在国际化分工方面,我们客观地、被动地被放置在价值链的末端.作为制造业大国,我们赚取的主要利润在于自然资源价值和人力资源价值与国际上垄断集团所让出来的微小差额.这一基本事实在未来一些年不可能得到根本改变.在”中国制造”成为”中国创造”之前,企业减低一切损耗和浪费,提高生产效率和效益将是制造业提升竞争力的主要途径之一.

机标关键词：生产现场管理、制造业、自然资源价值、中国制造、人力资源价值、提升竞争力、国际化分工、主要途径、中国创造、生产效率、价值链、效益、损耗、企业、垄断、利润、客观、差额

分类号：F27;TS6

在线出版日期：2010-12-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：75-77