全面预算管理模式在港口企业中的应用分析
港口企业是我国大力发展国内外贸易的重要力量,随着国内经济水平的提高和国际经济联结、合作的逐步深化,港口业务规模量不断增大,港口企业也在不断增加,这就使得市场竞争日益激烈.为在复杂而激烈的市场竞争中获得更大的经济效益,港口企业需要进一步强化内部控制管理,加快建立科学合理的内控机制和管理体系.全面预算管理可以通过合理分配企业的财务及非财务资源,对所有经济活动各环节进行全面监督和风险评价,从而确保资金合理使用和资产安全,应用全面预算管理手段可有效地组织和协调港口企业的各项经营活动,促进预定目标的顺利实现,让港口企业实现更好的经济效益.现阶段,全面预算管理已经受到了多数港口企业的重视并得到推广应用,但在应用过程中仍然存在一些不足之处,成为影响港口企业利润最大化和经营安全的重要因素,不断完善全面预算管理体系,提升管理实效是港口企业需要着重解决的问题.笔者在此基于自身经验对相关内容进行以下分析和探究,以供参考.
全面预算管理、企业中的应用、预算管理模式、港口企业
F275;F012;F425.7
2022-10-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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