基于成本领先战略下的标准成本应用 ——以安徽国风塑业股份有限公司为例
成本管理是企业管理的永恒主题,是管理会计的核心内容,也是制造加工业经营管理中的一个难点.安徽国风塑业股份有限公司(下称公司)作为一家合肥市属国有控股上市公司,是一家以传统包装薄膜材料为主导产品的加工制造型企业.为推动公司成本领先战略,公司在归纳总结现有成本管控存在的问题,借鉴相关企业的经验,在公司原有传统松散型定额成本管理的基础上,选择部分以传统包装膜为主要产品的薄膜生产分厂,围绕改进工艺配方,优化工艺流程、规范作业标准、细化定额对象,以历史、预算和市场平衡;技术、品质和经济平衡为原则,重新修订产品标准成本,构建和打造标准成本管控体系,实现标准成本与公司全面预算管理、产品价格管理、技术改造管理等其它经营管理的有效对接,突出了财务、技术、业务的有机融合,大幅提升了公司的成本管控能力和决策效率,为公司产品结构调整和产业转型升级夯实了坚实的基础,也为同类公司的标准成本应用提供一些新的参考.
2022-04-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
70-71
