战略指引下的全面预算管理在企业的应用

摘要：

近年来,为适应激烈的市场竞争和外部环境变化,集团逐步实行战略化经营,同时推进全面预算管理.从最初简单的费用预算发展到后期的生产经营预算、资金收支预算、成本费用预算、人力资源预算、资本投融资预算等,从最初的单线编制审批发展到后期预算管理委员会的成立、预算管理体系的搭建,过程中不断吸取经验教训、完善组织管理,取得了一定的成效,相对成熟但也有很多不足.

在线出版日期：2022-04-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23