如何获得员工的忠诚
在管理中一个最常见的争论是如何看待"忠诚".我比较喜欢杰克·韦尔奇所下的定义,他说,"忠诚的概念不再是一个人对于企业所付出的时间.真正的忠诚是那些希望与外部世界斗争并取得胜利的人们之间的一种默契."这个定义让我们知道,忠诚的衡量应该是员工对于组织目标的贡献,而非其他.但是,员工为什么忠诚?让员工与企业建立一种信任、持久的关系是管理者必须面对的问题.相较于过去,今天的员工管理会有更多的挑战,一个原因是现在价值的多元化,另一个原因是个体自我意识的强化.获得员工忠诚是一个极具挑战的话题,我有如下五项建议.
2021-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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