概念力帮助管理者解决复杂性
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不同层级的管理者,必须具备的管理技巧是不同的.如果我们只能解决问题、与人相处,其实只能留在基层.如果你既解决问题、与人相处,还能处理一定的复杂性,就可以走到中层.走到高层的人,更多的是因为能够处理复杂性,我们称之为概念化能力.
复杂性、管理者
F279.246;C93;F832.51
2020-12-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
18-19
复杂性、管理者
F279.246;C93;F832.51
2020-12-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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