论医疗影像集成平台系统项目实施的质量管理
本文主要介绍2013年10月，我公司承接了山东省某三甲医：PACS/RIS及医疗影像集成平台系统项目的建设过程，该系统主要通过DICOM3.0国际标准接口以数字化的方式将医学影像数据海量保存起来，需要时在一定授权下快速调回，同时增加一些辅助诊断管理功能。本人在此项目中承担了项目经理的角色，在项目管理中科学的运用项目质量管理理论知识并结合我公司CMM3质量管理过程的具体要求，在项目实施中将质量管理作为重点工作来抓。通过建立项目质量规划、有效的开展质量保证活动、执行质量控制等措施，使得项目过程得以持续改进，项目质量有了坚实的保障，从而使得项目实施进展顺利，保证了项目的工期、成本及质量。项目投资500万，历时9个月，达到了项目的总体建设目标，受到：方的高度好评。
医疗影像、集成平台系统、项目实施、质量管理
2015-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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