浅谈提高中层干部的执行力
医院中层干部是联系职工的纽带,既是执行者,又是领导者,处于承上启下的关键环节.执行力是把战略意图、预定目标变成现实操作的能力,对中层干部而言,就是严格落实各项工作部署,千方百计、不折不扣地完成各项任务,就是"做正确的事、正确地做事、把事情做好"的能力.想干事、能干事、干成事是中层干部提升执行力的关键.如果中层干部队伍执行力很弱,医院再优化的决策也是无法实现预期目标的.只有提高中层执行力.才能有效推进医院的发展.
医院、执行力
24
F2 ;F27
2011-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
2665-2666