格兰仕如何避免重蹈松下的覆辙

摘要：

格兰仕是中国乃至全世界的"微波炉大王",其发展历程及经营策略与松下电器有一定的相似之处.松下在二十世纪九十年代的经营教训应使格兰仕引以为鉴,不断调整经营思路,实现格兰仕执行总裁梁昭贤所提出的"格兰仕不仅要做500强企业,更要做500年企业"的目标.

关键词：价值链、技术创新、潜在竞争者、非价格竞争

所属期刊栏目：26

分类号：F20(国民经济管理)

在线出版日期：2008-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：43-46