医院策划看三点,借鉴经验强自身
医院策划的核心是确定医院战略规划,这要求医院明确自己的优势、劣势、机会与威胁,并据此确定医院的发展方向和竞争战略,是宁做鸡头、不做凤尾,还是宁做凤尾、不做鸡头;是找准对手的薄弱之处出击,还是与对手针锋相对;是追求短期利润还是在意长期发展……这些都要有明确的医院规划.
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2019-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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