10.3969/j.issn.1007-967X.2003.01.016
谈目标管理在企业集团财务控制中的重要性
在企业集团的财务控制体系中,母公司对子公司的财务监控对于子公司的经营管理者来说,是一种外部的强制约束,这对于子公司健康的发展是必要的,但却是不够的,要使子公司的经营人员能够真正地遵守企业集团的各项管理制度,其经营行为符合企业集团的利益,除了组织控制、预算控制、和资金控制这样的反向约束外,还要有一定的正面激励.这种激励作用就可以通过目标管理来获得.本文从研究企业集团建立对子公司深层次的激励机制--目标管理入手,分析在我国的企业集团中实施目标管理的重要性.文章的框架结构是:第一,设置目标的标准;第二,目标的确定;第三,确保目标管理的权威性--签订协议.
企业集团、目标管理
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F275(企业经济)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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