控制风险要从投标做起
@@ 对于建筑项目风险的有效管理通常是在合同签订后才进行的.但事实往往是,很多风险在合同签订后注定将无法规避.所以我的建议是,应当在提交标书前就考虑可能产生或面临的风险,这就需要掌握投标策略,主要包括对商业、财务和技术问题的考虑.我们先探讨商业问题.
控制风险、合同签订、项目风险、投标策略、商业、技术问题、建筑、管理、法规、财务、标书
F2(经济计划与管理)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
43-44
控制风险、合同签订、项目风险、投标策略、商业、技术问题、建筑、管理、法规、财务、标书
F2(经济计划与管理)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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