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10.3969/j.issn.1006-6896.2017.09.030

油气田小型维修改造项目建设管理的优化

引用
油气田地面建设工程不能按时完工、项目管理水平不高的现象目前较为普遍,其主要原因是有效资源配置不足.地区资源总量有限,一般优先配置给较大项目和重点项目,小型项目获得的平均资源较少,等级较低,导致其管理风险加大.油田开发后期,小型维修改造项目数量越来越多,各种不利因素叠加影响,增加了全局性的建设管理风险,需要系统性地考虑解决方案.代建制、专家库、代验制、信息化平台是较为成熟的专项工作管理模式,针对勘察设计、工程开工、工程施工、竣工验收等建设项目管理的关键过程,将这些工作模式整合起来,通过优化提高关键过程的资源配置水平,最终实现小型维修改造项目建设管理水平的提高.

维修改造、资源、建设管理、代建制、代验制、信息平台

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X38;U41

2017-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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油气田地面工程

1006-6896

23-1395/TE

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2017,36(9)

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