10.3969/j.issn.1006-6896.2014.8.003
基于层次分析法的石油企业员工绩效评价
人力资源管理的核心是绩效管理,绩效考核评价的结果将直接影响着企业的整体运作效率和价值创造。结合当前石油企业对员工绩效的评价方法和员工绩效考评指标,运用层次分析法确定各指标的权重,通过多方位、多样化、多层次的方法,构建了一套完善的石油企业员工绩效评价体系。通过所有指标因素的层次总排序可以看出,管理绩效是影响石油企业员工绩效的首要因素。
层次分析法、经营管理、判断矩阵、绩效评价
F27;F24
2014-09-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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