10.3969/j.issn.1006-6896.2014.5.009
从经营管理者入手强化油田公司内部控制
青海油田公司推行规范化的内部控制制度,是从根本上解决公司及所属各单位目前在企业管理中发生经济类错误的一项重要手段,但必须解决对经营管理者的控制问题。油田公司应通过建立企业经营管理者对国有资产负责的制度激发经营管理者关心和强化内部控制的积极性,以实现企业的经营目标;应先从政策上考虑对经营管理者进行控制,以确保所属各单位内部控制得到强化。
油田企业、经营管理者、内部控制、制度
G72;F40
2014-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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