海洋石油工程项目管理模型及风险评估

摘要：

目前海洋石油工程面对各方面尖锐的挑战，工程设计、工程管理模式、工程安全管理、工程质量管理等方面都将成为管理的要点。海洋工程的管理模式形式多样，包括EPC、PM、CM、PMC模式。可以采用专家调查法和专家意见综合评判、系统风险值计算对海洋石油工程项目管理存在的风险进行辨识。石油工程项目管理除了对项目实施过程进行风险评估之外，对项目的管理组织结构、具体管理人员考核、管理人员业务水平、管理构架综合能力等的评估也不可或缺。

关键词：海洋石油工程、项目管理、风险评估、管理模式、措施

分类号：TG1;TE9

在线出版日期：2014-02-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：18-18,19