10.3969/j.issn.1006-6896.2013.11.008
石油企业人力资源管理研究与思考
良好的人力资源管理是油田发展壮大的关键,有利于提高企业的竞争力。当前很多石油企业的人力资源管理中存在着各种问题,严重制约了石油企业的可持续发展,亟待解决。石油企业人力资源管理的应对措施包括:完善人力互动体系,企业人才的连续开发与培训,健全石油企业人才考核制度,完善石油企业人才激励机制。
石油企业、人力资源管理、问题、措施
F27;F40
2013-11-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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