工程项目材料管理审计中存在问题及建议

摘要：

油气田地面产能建设工程项目往往规模较大、数量较多，因此必须要做好审计工作。根据项目在规模和管理上的独立性、完整性，审计组可采用抽查审计的方式。地面设计管理岗审核图纸料表时应加强其准确性，并进行价值工程分析，给设计院提供准确的设计要求，设计阶段控制工程造价占整个工程造价控制的75%左右，因此在设计阶段进行控制更为有效。建议制定合理的材料节超奖罚制度，激励管理者认真做好甲供材料的管理工作。对正在实施的工程进行甲供料方面的重点抽查，加强采购、出库和现场的监督管理，尽力避免余料流失和加重工程投资负担的现象。

关键词：工程项目、管理、甲供材料、审计、工程造价控制

分类号：G48;U65

在线出版日期：2013-11-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：126-127