10.3969/j.issn.1006-6896.2013.8.069
基建工程管理安全工作思路
由于安全管理只是生产管理的一部分,安全是生产的保障,安全本身不产生效益,因此施工管理至少还要涉及质量、投资、进度及合同管理等方面的内容.监督工作一方面是对组织实际管理过程进行监视,在监视过程中对管理过程给予方法指导或理论上的建议,把监视到的各种偏差信息向决策人汇报;另一职责是领导的参谋,尤其是存在制度或管理系统性问题时,就要做深入和系统的分析,履行监督职能,并给领导提出改进建议.
监管分离、安全工作、强化监督、强化管理
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TP3;TQ0
2013-11-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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