石油工程综合管理体系的队伍建设

摘要：

　　石油企业当前面临愈来愈多的管理标准的规定，建构综合管理体系（即QHSE一体化管理体系）是其急迫的需求。综合管理体系也称一体化管理体系，即把质量管理、HSE管理、内控管理、绩效考核管理等体系、ERP信息系统、安全标准化与“三基”工作等实施优化整合，把公共元素整合于一体，构成多个体系于一体的管理体系下运行的形式。建构和实施综合管理体系，可以改变企业当前多体系运行的状况，践行科学发展观，对企业长久规划具有重要的现实意义，促使所有管理体系于同一体系内协调运行，提升效率。

关键词：石油工程、综合管理体系、架构、优化、绩效

分类号：TP3;F29

在线出版日期：2013-08-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：7-8