油气长输管道工程监理工作精细化管理

摘要：

精细化管理以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升、改造成员素质,加强组织内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提升组织的整体效益.在红木中1站-松原分输站输气管道工程监理过程中,采用了精细化管理的方法和理念,首次监理长输管道工程就成效显著,使得原本十分复杂的长输管道工程管理过程简单化；同时,使监理工作程序化、定量化及信息化,监理工作水平上升到了一个新的高度.该工程质量达到了优质标准,被评为吉林油田优质工程铜奖.

关键词：长输管道、工程、监理、精细化管理

所属期刊栏目：30

分类号：X ;F2

在线出版日期：2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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