油田井下作业系统的全面预算管理

摘要：

结合收入预算模型和成本预算模型,可确定目标利润.根据分公司总体预算,编制部室、各基层预算科室,把费用下达到部室和基层.通过部室和基层的共同管理,把分公司的费用控制好.因此,建立健全的预算模型不仅可以实现企业各个职能部门密切配合,相互协调,统筹兼顾,做好各部门的协调工作,而且预算作为企业财务活动的行为标准,也使各项活动的实际执行有章可循.预算标准可以作为各部门责任考核的准绳.

关键词：全面预算管理、预算体系、预算模型、井下作业

所属期刊栏目：30

分类号：F27;TE3

在线出版日期：2011-12-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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