油建公司长输管道施工项目管理

摘要：

长输管道项目是一个牵扯众多社会关系的复杂的项目,需要油建公司众多部门的配合,在项目的不同阶段对设备和劳动力的需求也不相同.这些资源都需要从公司的各个部门进行抽调.由于在同一时期可能有多个在建项目,人员的合理分配就至关重要.项目矩阵组织形式能够适应这种情况,能够统筹人员且对资源进行安排.实践证明,油建公司长输管道采用矩阵组织形式,能够有效解决人力资源和设备资源的分配问题.

关键词：长输管道、施工项目、矩阵组织、项目经理、控制

所属期刊栏目：30

分类号：F40;F25

在线出版日期：2011-12-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：60-61