石油企业加强预算管理的对策

摘要：

预算管理是石油企业整合内部资源的重要工具,也是石油企业协调管理目标的重要途径,也可以作为激励职工的重要手段和进行业绩评价的科学依据.改进石油企业预算管理的对策包括:设置专门的预算管理机构;以石油企业战略为基础编制预算;设置弹性预算指标;适时调整编制动态预算;采取有效的激励与考核措施.

关键词：石油企业、预算管理、动态预算

所属期刊栏目：28

分类号：F40;F27

在线出版日期：2009-11-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：70