10.3969/j.issn.1006-6896.2009.03.034
从工程超投资现象谈建设项目的投资控制
建设项目投资控制管理是一个动态的过程,贯穿于工程建设的全过程.造成建设项目超投资的原因比较复杂,主要发生在立项、设计等前期工作阶段、实施阶段和竣工结算阶段.具体解决办法是明确投资控制各参与方的职责,严格基本建设程序,加强立项、设计等前期工作与工程招投标管理,提高投资效率,强化项目建设过程投资控制,提升投资管理人员的素质,提高投资控制水平.
超投资、建设项目、投资控制
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F28;TU7
2009-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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