10.3969/j.issn.1006-6896.2008.06.045
加强石油工程项目管理的几点思考
石油工程相对于其它的建筑工程来讲,过程更加复杂,而且投入巨大,对项目管理的要求也更高.石油工程的成本、进度、质量和安全之间的联系非常紧密,任何一个环节出现疏忽,都会影响整个工程管理的成效.因此,项目管理必须贯穿于整个工程项目的全过程,必须有效地进行综合控制,才能为项目带来良好效益.
石油工程、项目管理、质量
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TP3;U41
2008-08-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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