10.3969/j.issn.1006-6896.2008.01.035
对大庆油田工程有限公司企业文化的有效整合
企业文化整合不是简单的归并,而是通过合理的扬弃,科学的升华,使主线突出,导向明确,要充分体现先进性、个性化与感召力,这样在企业发展中才能发挥更大的作用.内在需要推动着文化的整合,特色鲜明是文化整合的价值所在,适当投入是文化整合的基础.企业文化整合是一个比较复杂的课题,要通过工作去实践,在实践中探索发展,并推动企业的长足发展.
文化整合、企业文化、管理
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F4(工业经济)
2008-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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