浅议企业的项目经营管理

摘要：

@@ 1.项目经营管理的保障措施
工程项目实施前,应明确项目经营管理工作的主旨并建立项目经营管理保障措施,使项目取得较好的经济效益.要实现这一目标,首先要全面掌握工程项目合同造价、工程所处地理位置、施工内外环境、资源取向、基础资料等;其次要搞好项目经营活动的成本预测;最后要根据项目经营成果预测情况,在充分分析经营风险和经营效益影响因素的前提下,进一步制定切实可行的项目经营管理策略以及保证措施.

机标关键词：企业、经营管理工作、工程项目、保障措施、经营管理策略、预测情况、影响因素、全面掌握、内外环境、经营效益、经营活动、经营风险、经营成果、经济效益、建立项目、基础资料、合同造价、地理位置、成本预测、保证措施

所属期刊栏目：26

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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