利用WBS促进油田地面工程项目管理

摘要：

油田地面工程项目管理是项目管理的一类,而WBS(工作分解结构)是项目管理的基础,没有WBS就不能进行有效的项目管理.对WBS的管理必须与时间、费用、质量、风险结合起来.本文论述了WBS在油田地面工程项目管理中的重要地位,并介绍了建立WBS的方法.

关键词：WBS、项目管理、范围基准线工作包、时间基准线、费用基准线

所属期刊栏目：24

分类号：TP3;U41

在线出版日期：2005-05-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：7-8