10.3969/j.issn.1006-6896.2005.03.002
石油企业组织改革的激励问题分析
激励是企业的组织者采取有计划的措施,设置一定的内外部环境,对经营者实施的正强化或负强化的信息反馈,引起其内部的心理思考变化,使之产生组织所预期的行为.本文主要阐述了我国石油企业通过运用绩效工资、内部劳动市场、降低影响成本等方法解决在改革过程中的激励问题.
激励、改革重组、影响成本、绩效、劳动市场
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F4(工业经济)
2005-04-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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