10.3969/j.issn.1006-6896.2003.09.085
量参法在生产管理中的应用
@@ 量参法是针对宋一联合站系统复杂、管理难度大的问题而提出的.宋一联合站是大庆油田采油八厂最大的联合站,也是外围油田的原油集输枢纽.由于规模较大、站内工艺复杂、岗位间交叉协调较多、且新上岗员工较多,2002年初决定对该站进行大规模施工改造.而此次改造,工期之长、规模之大、涉及岗位之多,施工难度之大都是历次改造所不能及的.面对主客观的各种矛盾和实际困难,以前的管理方式便显得捉襟见肘,很难适应形势变化的需要,现实逼迫必须在现有的管理方式上有所突破、有所创新.本着"规范管理、减少层次、便于操作、突出时效"的原则,摸索总结出了适合的生产管理方法,将其命名为量参法.
生产管理方法、联合站、管理方式、施工改造、原油集输、油田采油、外围油田、适应形势、施工难度、规范管理、管理难度、岗位、主客观、员工、协调、系统、枢纽、时效、上岗、命名
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TE8(石油、天然气储存与运输)
2004-03-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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