10.3969/j.issn.1006-6896.1999.02.027
工程总承包项目初始阶段重要性初探
现代工程建设项目规模向大型化发展,对项目管理和控制的要求也越来越高. 必须抓好工程项目建设过程中的每一个环节,尤其是项目初始阶段的工作.项目初始阶段可以划分为18项工作内容,包括研究、熟悉合同文件;建立与用户的联络途径;组织与用户的开工会议;确定项目工作分解结构,建立项目记账编码;确定项目组织分解结构和编码;编制项目计划;组织项目开工会议;发表项目设计数据;开展工艺设计;发表项目协调程序;编制初步估算;发表初步项目总进度表;制定设计计划;制定采购计划;制定施工计划;制定开车计划;制定质量计划;制定财务计划.
企业管理、工程、项目管理、承包经营
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TE4(油气田建设工程)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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