关于企业并购中建立协同效应机制的思考

摘要：

随着近年全球一体化浪潮,越来越多的企业加快并购,迅速做大做强,同时亦有不少企业未能同并购企业建立协同效应.本文将以中国化工并购著名,意大利品牌“倍耐力”为例,探究本次收购双方的出发点、背后诉求,同时关注并购完成后两家公司做出的内部资源整合.本文将重点分析此次并购产生的协同效应,得出此次并购使得双方在产品研发、销售等方面均有不同程度的提高,达到双赢的效果.

关键词：资源整合、并购、协同效应

在线出版日期：2019-08-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57