抓实绩效管理 提高经营水平
去年以来,世界经济形势严峻复杂,我国经济发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍然突出,这给企业的经营管理带来了较大的不确定性.如何才能应对经济危机带来的挑战,实现企业在逆境中前行,在挑战中发展,这成为了企业经营管理者必须认真思考的首要问题.在南方电网公司中长期发展战略中,对一体化管理、精益化管理提出了更加明确的要求,云南省送变电工程公司(以下简称"送变电公司")作为电网建设和电网运检企业,要实现可持续发展,就必须提高管理干部的经营意识和加强经营人才队伍建设,抓实绩效管理考核,特别是以财务为中心的经营管理,实现向管理要效益,从而促进企业持续发展.
绩效管理、经营水平
F279.23(企业经济)
2012-08-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
26-27