电力施工企业主营业务转型中的人力资源开发探讨

摘要：

人力资源开发重在为主体创造良好的客观外部环境,调动其主体的积极性,充分发挥其潜在和现实的体力、智力及技能.结合云南省火电建设公司在主营业务由电源点建设向电网建设转型中人力资源开发和管理的实际,运用人力资源开发理论,剖析人力资源开发和管理存在的问题,为企业实现主营业务成功转型提供人才支撑.

关键词：电建、业务转型、人才支撑

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2010-05-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：49-50