海外总承包项目的 "拆包运拼装"界面管理研究
企业在承揽海外总承包项目时,由于海外环境差异对工程建设的影响,国内现场的一般问题在海外可能就是难题,特别是设计、采购和施工环节的界面问题,会导致设计图纸、到场设备质量以及施工效率的降低,进而影响现场试运行进度,给项目的实施带来一系列的困难和挑战.通过对海外项目界面进行梳理,贯穿设备制造至安装全过程,将设计-采购-施工有机结合起来,提出了一种普遍适用的"拆包运拼装"界面管理方法.该方法不仅有利于在项目实施过程中及时有效规避技术质量问题,更有助于梳理项目管理思路,明晰管理责任,改革管理模式,提高现场施工效率,更好地为企业海外项目保驾护航.
海外总承包项目、项目管理、界面管理、物流、设备分类、拆包运拼装
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F426.9;U2;F062.4
2023-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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