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中厚板厂降本增效问题及对策研究

引用
当前智能化、信息化开始成为世界的主流,国内钢铁制造企业开始逐步探索从"制造"到"智造"的转型,在企业管理、生产过程控制、产品质量管控、物流发运等方面运用大量现代化信息媒介,综合梳理各项业务流程,构建综合性的成本管控系统实现降本增效[1-2].以某制造企业下属车间为案例,作为研究对象,深入分析该车间在成本控制方面存在的具体问题,发现其中的不足主要体现在生产组织、人员意识及环境成本等方面,在此基础上提出完善好生产组织、提高人员意识、完善环境成本体系的对策建议,促进车间的持续发展[3],并为其他企业的成本控制提供一定的借鉴.

降本增效、中厚板、成本控制

60

TG335.5;F275;TP27

2023-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

15-17,35

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1008-3618

11-3937/TF

60

2023,60(2)

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