转炉炼钢项目总承包过程管理
在多年来的总承包工程实践中,项目的进度管理一直是总承包项目管理的难点.采用了案例分析的研究方法,以某转炉炼钢工程为例,分析了在总承包工程中进行项目的进度管理的基本方法和实施要点,即在进度管理中要统一协调设计、采购、施工、试运行、项目管理的计划编制和控制;这样的项目管理方法最终使工程在进度方面都取得了很好的控制成果;在项目的实施过程中先后克服了复杂的地质条件、恶劣的气候环境、各种资源匮乏等种种困难,保证了项目建设的合同工期.对项目建设期间遇到的一些问题进行了分析和总结,并针对这些问题,对总承包项目进度管理提出了解决意见.
项目进度管理、工程公司、总承包工程
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F28;F4
2017-07-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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