基于云平台的广百会员中台系统
广百”互联网+”之初体验传统零售业利用互联网思维,向”互联网+”转型,势在必行,并且在全国零售业内,”互联网+”的讨论与实践进行得如火如荼.作为广州地区的商业龙头企业、上市公司—广州市广百股份有限公司,早在2013年就提出了向互联网转型,构筑既能满足消费者线下逛街的休闲体验,又能享受在线上方便快捷购物的商业模式,实现线上线下融合、全渠道发展战略及探索O2O模式的创新思路.
平台、会员、互联网、零售业、转型、休闲体验、上市公司、商业模式、龙头企业、广州地区、发展战略、创新思路、消费者、广州市、思维、实践、融合、渠道、股份、购物
TP3;R19
2016-01-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
4-7